- 2008-03-31 (月) 17:15
レベルチューニング研修

このレベルチューニング研修は、「〇〇」という、普段から誰でも経験しているワークを通して、ごく一部の優れたビジネスマンだけが暗黙知で行っている「目標達成思考」の本質を体得していただく研修です。
自分自身や組織内の理想と現実のレベル差を「具体的に」浮き彫りにし、その溝を埋める方法として「〇〇」力を身に付けていただきます。
「〇〇」力を身につけると
- 本当の経営者感覚というものがカタチとして見えてきます。
- マネジメントの本当の意味がわかります。
- 経営のスピードが上がります。
- 経営者の考えを組織に浸透できるようになります。
- 成長過程で必要となる人材の評価ができるようになります。
- 人材採用の考え方が変わります。
- 優秀な人材が育つ土壌ができます。
- 向上心のない社員が去っていきます。
- 中間管理職が成長します。
- 言い訳上手な社員を一発で黙らせることができます。
- 営業マンのウソを見抜けるようになります。
- 企業力としての営業力を築くことができます。
- 役に立たないセミナーに参加する必要がなくなります。
- 問題解決力の有無を見抜くことができます。
- 無駄な会議が無くなります。
- 金融機関に評価されます。
- 同業他社のレベルがわかります。
「〇〇」力を身つけないと
- 経営者感覚を資金繰りだと勘違いします。
- マネジメントをただの管理だと勘違いします。
- やるべきことが多すぎて、何も手をつけられない状態が続きます。
- 成功ノウハウコレクターと思われています。
- 人材を評価できる基準がありません。
- やる気と本気の見分けがつきません。
- 優秀な人材は辞めていきます。
- 向上心のあるフリができる社員が幅をきかせます。
- 縁故と過去の貢献度だけでポストが決まります。
- もっともらしい、できない理由を見破れません。
- 職人的営業マンに振り回されます。
- 永遠に「目からウロコを落としたつもり」の繰り返しです。
- 思いつきを朝礼暮改と勘違いします。
- 空回りしつづけます。
「〇〇」力を身に付けて、理想と現実のレベル差をチューニング(調整)しませんか?
経営者・経営幹部向け、営業チーム向け、新人研修向けにそれぞれカスタマイズした内容をご用意しています。
研修時間は2時間を基本としています。
企業研修というと、丸一日とか半日とか、時間が長いほうが費用対効果が高いと勘違いされています。 しかし、実際には、研修内容に関わらず、高額な代金に対する批判を避けようとして「時間対価」で納得してもらおうとしているケースも多く見受けられます。また、そのような研修では、時間を潰す為に、やたらとグループワークと感想発表が多く取り入れられている傾向があります。
もちろん、全てがそうであるとは言いませんが、本当に中身の濃い内容であれば、2時間以上の研修は受け取る側(受講生)のキャパシティを超えてしまうものです。研修中に受講生の頭がフル回転し、疲れ果てるぐらいの内容であれば、2時間以上は受講生側が持たないものなのです。しかし、だからこそ、自らの現状に気づくことができ、その解決策を手に入れようと必死になれるのです。
この「レベルチューニング」という研修は、短くて約1時間で現状分析から気づきまで導くことができます。 通常は約2時間の研修で、現状分析、気づき、そして問題解決の具体的なノウハウまで導く内容となっています。